Утверждена новая оргструктура «Янтарьэнерго»

КАЛИНИНГРАД, 19 августа — Совет директоров ОАО «Янтарьэнерго» (входит в ОАО Россети») утвердил новую организационную структуру компании, говорится в сообщении «Янтарьэнерго».

Как сообщается, новая структура разработана на базе двухуровневой операционной системы управления и предусматривает два уровня управления: исполнительный аппарат и аппарат управления филиалами. «Двухуровневая система выбрана для «Янтарьэнерго» еще и потому, что компания осуществляет свою деятельность на территории одного субъекта РФ», — отмечается в пресс-релизе.

По новой структуре в компании сокращено количество заместителей генерального директора. Вместо двух должностей руководителя аппарата и зама генерального по корпоративному управлению вводится должность заместителя генерального директора. Вместо должности заместителя гендиректора по капитальному строительству вводится должность заместителя по инвестиционной деятельности. Также произошло объединение департаментов со схожими функциями: департамент тарифообразования и отдел экономики преобразованы в департамент экономики и тарифообразования, департамент транспорта электроэнергии и департамент учета объединены в департамент реализации услуг и учета электроэнергии.

В отличие от ранее действующей структуры в подразделения прямого подчинения генеральному директору компании добавлены дирекция по стратегическому планированию и сектор антикоррупционных процедур. Структура калининградской сетевой компании включает в себя генерацию, сети, сбыт и отличается от существующих организационных структур в холдинге «Россети». Сообщается, что именно в связи с этим предусмотрено создание нового департамента стратегического планирования, который будет реализовывать задачи по консолидации сетевых активов на территории Калининградской области на базе «Янтарьэнерго» и обеспечивать подготовку энергетической инфраструктуры к работе в изолированном режиме и проведению в регионе Чемпионата мира по футболу 2018 года. Также департамент будет ответственным за реализацию комплексной программы стратегического планирования компании, в части развития атомной генерации, интеллектуальных решений и оптимизацию развития сетей по уровням напряжения.

«Данные преобразования позволят максимально эффективно перераспределить функционал в целях повышения эффективности взаимодействия различных структур акционерного общества», — рассчитывают в энергокомпании.

Там отмечают, что за 2 года штатная численность исполнительного аппарата компании снизилась на 64 единицы. При этом оптимизация расходов после внедрения новой оргструктуры составит 11,4 млн руб в год.

«Мы оптимизируем структуру исполнительного аппарата компании уже два года. Это планомерная работа, ведущаяся в холдинге Россети и в нашей компании. При этом, мы не сокращаем численность персонала «на земле»: количество электромонтеров, оперативно-выездных бригад увеличивается. Наша основная задача – надежность энергоснабжения области, поэтому численность производственного персонала не будет уменьшаться», – утверждает гендиректор «Янтарьэнерго» Игорь Маковский